Brzina društvenih, tehnoloških, ekoloških i ekonomskih promena koje oblikuju našu stvarnost zahtevaju fundamentalne transformacije u različitim domenima: obrazovanje, biznis i zdravstvena zaštita samo su neki od njih. Nove organizacije, nove metode, novi formati, nove veštine i nove kompetencije potrebne su da bi funkcionisale u složenoj i intenzivno konkurentnoj trećoj deceniji 21. veka.

Za mnoge institucije, organizacije i udruženja može biti izazov da na odgovarajući način prilagode procese, protokole, projekte, usluge i proizvode na način koji bi odgovarao njihovim stejkholderima, partnerima, zaposlenima ili krajnjim korisnicima. Iako mnoga medijska udruženja u Srbiji uspevaju da budu u toku sa relevantnim temama i inicijativama u vezi sa medijskim zakonima, zaštitom i slobodom novinara itd, i dalje se bore da prilagode svoje organizacione strukture i procese trendovima digitalizacije i inovacija.

Projekat je imao za cilj da osnaži novinare i medijska udruženja u Srbiji da krenu u proces transformacije sa većim razumevanjem šta treba uzeti u obzir i sa svešću o prednostima i mogućnostima, potencijalnim preprekama i pretnjama na ovom putu, sa posebnim fokusom na digitalnu transformaciju.

Pet medijskih i novinarskih udruženja iz Srbije, Udruženje novinara Srbije (UNS), Nezavisno udruženje novinara Srbije (NUNS), Asocijacija medija (AM), Asocijacija nezavisnih elektronskih medija (ANEM) i Lokal pres (LP ) su učestvovali u programu, sa ciljem da mapiraju potencijale i postojeće prepreke za transformaciju organizacije i izgrade kapacitete za kreiranje inovativnih rešenja i usluga koje prate novo digitalno radnom okruženje.

Te transformacije će dovesti do stvaranja novih, inovativnih poslovnih modela, rešenja i usluga koji unapređuju iskustvo postojećih članova i korisnika, a istovremeno pružaju stabilniju osnovu za održivi razvoj organizacija i udruženja u celini.

Doprinos Nove Iskre kao konsultanta u ovom procesu ogleda se u nekoliko aktivnosti:
– DEFINISANJE OBIMA TRANSFORMACIJE – Kreiranje mape prioriteta i okvira transformacije koji je u skladu sa kapacitetima organizacije,
– DEFINISANJE STRATEGIJE TRANSFORMACIJE – kreiranje plana aktivnosti u skladu sa definisanim elementima iz prve faze rada,
– IDEACIJA – kreiranje predloga rešenja za unapređenja organizacionih procesa.